Zonapyme

SoyPymero (parte II)

2010-01-28T14:03:00.000-03:00

Siguen sin entender que, por ejemplo, en una micro empresa de las casi 600.000 existentes en nuestro país el empresario es a su vez, el vendedor, la secretaria, el contable y el repartidor, y que todo tiempo que dedique a actividades que no sean producir para su negocio está perdiendo dinero. Es cierto que es una inversión pero… ¿y si nos lo hicieran algo más sencillo?

Me dijeron hace un tiempo que en el año 2006 ó 2007, no recuerdo bien, una importante cantidad del presupuesto Sence para capacitación de las empresas había quedado sin utilizar. Varios millones de dólares, según me aseguraron, y la mayoría teóricamente para las Pymes. Me pregunto: ¿seremos los PyMeros tan miopes para dejar escapar cualquier oportunidad de inversión en nuestro negocio?

Precisamente la inversión y el financiamiento es lo que más nos cuesta obtener. Para las grandes entidades bancarias nuestras empresas somos nosotros mismos. Nuestros proyectos de negocios, por brillantes e innovadores que sean, no representan nada antes de demostrar fehacientemente que lo son. Emprender con dinero ajeno es difícil en nuestro país. Al menos con el dinero de los bancos. Para evaluar nuestro proyecto de negocio el banco manda a visitarte a un ejecutivo de la banca Pyme, que no deja de ser un ejecutivo de banca personas, para personas y no para empresas. Normalmente con poco interés en saber de tu negocio y con poca formación para poder entender un proyecto empresarial. Ellos no tienen la culpa. Si tienes algo o alguien que pueda garantizar tu liquidez como persona, entonces te abren una cuenta pyme. Sino, ya no importa que seas o no empresario pyme, simplemente para ellos “no eres” sujeto de crédito.

Pero no hay que preocuparse, si tu negocio al final funciona (independiente de cuál y de quién ha sido el esfuerzo económico inicial) todos los bancos estarán detrás de ti para abrirte cuenta corriente y darte líneas de crédito, aunque ya no la necesites.

Entenderán ahora por qué un % de las empresas más pequeñas del país aún ven a los bancos con recelo y desconfianza, y sigan utilizando el colchón o la alcancía para guardar los beneficios de su pequeños negocios.

Muchos ya hemos aprendido eso de: “Reinventarse o morir” y todavía son mucho los Pymeros que mueren en el intento. Un 10% de las Pymes son reemplazadas por otras cada año. Es decir unas 80.000 se crean y destruyen al año. En muchos casos se comportan igual que la energía, es decir que no se destruye sino que se transforma. Que también es una forma de reinventarse. Pero, ¿por qué tanta muerte o reencarnación empresarial?

Yo creo que tiene que ver con la dificultad de encontrar financiamiento, con las barreras burocráticas, por el excesivo gravamen que pagamos por generar empleo (no tenemos ninguna ayuda por ser pequeños), pero también tiene que ver con nuestra formación y educación.

La gran mayoría de los PyMeros actuales no tienen estudios profesionales y de éstos muchos de ellos no han recibido formación base para atreverse a ser emprendedores. Afortunadamente hoy algunas universidades se han dado cuenta de la importancia social y profesional de formar a sus estudiantes no sólo como buenos profesionales, sino además como potenciales hombres y mujeres de negocios. Emprendedores. PyMeros.

Nuevo Trato para las Pymes

2010-01-28T14:01:00.000-03:00

Como parte de los 75 compromisos del nuevo gobierno Sebastián Piñera focaliza su apoyo a las Pymes en 4 ejes principales:

1) NUEVO ESTATUTO PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. Disminuiremos la burocracia que las ahoga y facilitaremos su acceso al crédito para capital de trabajo e inversión.

2) REBAJA DE IMPUESTOS. Reduciremos los impuestos a las utilidades reinvertidas para que estas empresas tengan más recursos para sus inversiones y generación de empleo.

3) MINISTERIO DE DESARROLLO, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. Transformaremos el Ministerio de Economía en uno que tenga una efectiva prioridad en el fomento y desarrollo de las PYMES.

4) MEJORAMIENTO DE POLÍTICAS DE FOMENTO PARA LA MINERÍA. Potenciaremos y modernizaremos el gobierno corporativo de ENAMI.

SoyPymero (parte I)

2010-01-28T13:24:00.000-03:00

Soy empresario de una pequeña empresa, de una Pyme. Soy Pymero. Soy uno de esos 800.000 empresarios existentes en el país que tomó la decisión en un momento de su vida, forzado por la oportunidad o la necesidad, de convertirse en emprendedor. Soy uno de esos valientes que lucha por sobrevivir en un país en el que se habla más de las grandes empresas que llevan el nombre de nuestro país por el mundo que de nosotros los anónimos liliputienses empresariales.

Me enorgullece saber que tenemos empresas que son modelos en el exterior, pero también yo soy importante. Si entre los principales motores de una nación que quiere llegar a estar en el grupo de los “primermundistas” están el emprendimiento, la innovación y el desarrollo, esos son nuestros diarios caballos de batalla.

Si se trata de generar empleo ahí estamos nosotros, quienes representamos el 85% de la masa laboral del país. Conviene recordar que nosotros, esos medianos, pequeños y muy pequeños empresarios, fomentamos más empleo en proporción a nuestra facturación que cualquier empresa grande. Por cada dólar que factura una empresa grande emplea a 0,05 trabajadores. Nosotros, los Pymeros, por cada dólar que vendemos damos empleo a 86 personas. Enorme diferencia ¿verdad? Y se sorprenderían aún más si supieran cuánto más se agranda esa diferencia entre las grandes y las chicas de generación de empleo en relación a sus utilidades.

Estamos de moda. Siempre que se acercan comicios políticos todos parecen preocuparse de nosotros, de nuestras necesidades y de nuestra relevancia económica y social. En realidad representamos mucho voto útil, y somos la personificación empresarial de la clase media trabajadora del país. Pero en realidad, salvo muy contadas excepciones, todo suele quedar en un gran alarde promocional y de marketing político que parece desvanecerse en el momento de su implementación.

Todos los candidatos hablan de nosotros con mucha pasión y cercanía, pero ninguno sabe realmente nuestro nombre.

Es cierto que existen cada vez mayor dinero puesto en instrumentos de fomento, desarrollo, formación o innovación, que tanta falta hacen a nuestras empresas y a nosotros como líderes de ella. Pero aun siguen los arquitectos burocráticos sin entender muy bien la realidad de muchas empresas pequeñas y muy pequeñas para poder acceder a esos apoyos. Precisamente en estas empresas, las que más necesidades posiblemente tienen de apoyo empresarial, no tienen los conocimientos, el tiempo, y sobre todo los recursos humanos para todos esos engorrosos y largos procesos administrativos necesarios para un apoyo económico.